近期,在匯群多功能廳里面熱鬧非常,歡聲笑語此起彼伏!原來,是人力資源部舉辦的主題為"溝通與執(zhí)行"——2017年匯群中藥管理層拓展培訓(xùn)。此次培訓(xùn),由人力行政中心馬文霓副總監(jiān)擔(dān)任導(dǎo)師,采用室內(nèi)體驗式培訓(xùn)模式,旨在提高跨部門之間的溝通效率,實現(xiàn)有效執(zhí)行。
本次參訓(xùn)學(xué)員被隨機分成三組。培訓(xùn)過程分為幾個環(huán)節(jié):團隊熱身破冰、團隊建設(shè)、驛站傳書、動感隧道,課題緊緊圍繞著"溝通與執(zhí)行"開展。課堂上,學(xué)員們積極投入?yún)⑴c,現(xiàn)場氣氛活躍。
本次培訓(xùn)通過場地體驗的模式,讓各小組根據(jù)導(dǎo)師下達的指令,在各組隊長的帶領(lǐng)下,團結(jié)一致,各施所長,充分提高了團隊的配合及默契程度,達到有效溝通及執(zhí)行的目的。比如"驛站傳書"項目中,每個組員單憑手指比劃在隊員的背后傳遞數(shù)字信息,就非?简灤蠹覍"規(guī)則"的遵守和執(zhí)行的默契。在各種限制狀態(tài)下,如何通過"規(guī)則"實現(xiàn)有效溝通,不管小數(shù)、分數(shù)、開方數(shù)……,都能應(yīng)對自如,游刃有余。更重要的是,如何在失敗中吸取教訓(xùn),歸納總結(jié),為接下來的每一次執(zhí)行做好準(zhǔn)備。
經(jīng)過幾個環(huán)節(jié)的激烈競賽,最終評出冠亞季軍三個名次,隊員們在既嚴(yán)肅又輕松的氛圍下,學(xué)習(xí)體驗,成長收獲。最后,公司姚海森副總在總結(jié)點評中說:"希望人力資源部今后能多組織類似的有益身心活動,促進各部門之間的交流互動。"
據(jù)隊員們場后反饋,大家對此培訓(xùn)都有較好反響,既增進各部門之間的互助互諒,又提升了團隊的凝聚力,也營造了良好企業(yè)文化氛圍。人力資源部也將在今后的工作中不斷努力,為推動公司企業(yè)文化建設(shè)、打造企業(yè)人力資源核心競爭力而不懈努力。

▲動感隧道
各小組手牽手圍成一個圈,讓呼啦圈從人圈中傳遞。各小組激烈預(yù)練,務(wù)求挑戰(zhàn)目標(biāo),自薦上場!
▲獲獎隊伍 雄鷹?雄雞?讓各隊學(xué)員猜不中開頭的隊伍造型,最后實力應(yīng)戰(zhàn),勇取首冠!——雄鷹隊,實至,名歸!
▲完成挑戰(zhàn)項目后,各小組積極回顧,討論總結(jié)。
▲為培訓(xùn)點贊,為自己點贊,為匯群點贊!
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